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Prévisions du CFCP pour 2007

Prévisions du CFCP pour 2007

Le 29 janvier 2007

Chères Consœurs,
Chers Confrères,

Après avoir lu ce qui suit, vous aurez toutes les raisons de vous interroger sur les stratégies de négociation qu’emploie la compagnie.

En toute solidarité,

Bill Brehl
Président
CFTC DPEV

Le Chemin de fer Canadien Pacifique annonce un programme d’investissements qui passera de 845 M$ en 2006 à 885-895 M$ en 2007¸

CALGARY (Presse canadienne) – Le Chemin de fer Canadien Pacifique (CP.TO) prévoit dépenser entre 885 et 895 millions $ en 2007, principalement pour améliorer son infrastructure de bâtis de chargement, accroître la puissance de ses locomotives et développer ses technologies de l’information.

Jeudi, le grand transporteur ferroviaire a annoncé son intention de consacrer 40 millions $ au maintien et au renforcement de la capacité de ses gares automobiles et intermodales, 150 millions $ à l’acquisition de locomotives, des remises à neuf et des modifications visant l’économie de carburant, 60 millions $ aux opérations ferroviaires et à la technologie de l’information utilisée pour gérer les expéditions aux clients.

De plus, le CFCP dépensera 625 millions $ pour entretenir et mettre à niveau les voies, les ballasts, les traverses ainsi que les systèmes de signalisation automatisés, les bâtiments, l’équipement et d’autres actifs matériels de même que pour acquérir des terrains en vue de développements futurs.

Le reste du programme d’investissements sera alloué à la modification et la mise à niveau du parc de wagons à marchandises « afin de mieux s’aligner sur les exigences de la clientèle ».

« Les investissements prévus par le CFCP visent à rendre notre réseau encore plus fluide tout en assurant la sûreté et la sécurité de notre infrastructure », peut-on lire dans un communiqué émis par le président et chef de la direction, Fred Green.

« Ces investissements appuient nos initiatives stratégiques, l’importance que nous accordons à l’excellence en matière d’exécution et l’objectif de rehausser le ratio d’exploitation du CFCP. Ce plan d’investissement sera mis en œuvre grâce à l’ingénuité de nos employés et contribuera à faire de nous le chemin de fer le plus sécuritaire et le plus fluide en Amérique du Nord. »

Le CFCP a dépensé quelque 845 millions $ en 2006.

Le Chemin de fer Canadien Pacifique prévoit une hausse de ses recettes de l’ordre de 9 à 13 % en 2007

CALGARY (Presse canadienne) – Le Chemin de fer Canadien Pacifique (CP.TO) s’attend à une efficacité accrue et à une plus forte demande internationale pour soutenir une hausse de ses recettes en 2007, selon une annonce faite par le chemin de fer jeudi.

« La croissance d’économies naissantes telles que celles de la Chine et de l’Inde alimentera la demande de ressources naturelles », d’annoncer le président et chef de la direction, Fred Green, dans le cadre d’une présentation annuelle aux analystes.

« Cette croissance est de bonne augure pour les chemins de fer comme le CFCP qui transportent beaucoup de matériel en vrac. »

Green souligne qu’en dépit d’un début d’année difficile en 2006 pour ce qui est des exportations de potasse et de volumes de charbon très faibles, la compagnie se prépare à atteindre son taux de croissance projeté de 5 à 8 % cette année.

Le CFPC, dont le siège est sis à Calgary, prévoit un regain marqué des volumes de potasse et de charbon au cours des prochains mois et une augmentation de la demande mondiale de grain. Le commerce international tient compte d’environ 45 % du chiffre d’affaires du chemin de fer.

Le CFCP projette une augmentation du bénéfice par action de l’ordre de 9 à 13 % en 2007 et une hausse de ses recettes de l’ordre de 4 à 6 %. Exclusion faite des effets de la fluctuation des taux de change et des éléments non récurrents, le bénéfice par action devrait se chiffrer quelque part entre 4,30 $ et 4,45 $ l’année prochaine.

L’année précédente, il se chiffrait à 3,95 $, soit le plafond des prévisions de 2006 récemment révisées par la compagnie.

Au cours des 18 derniers mois, le chemin de fer a poursuivi ses efforts de rationalisation et ces efforts se poursuivront en 2007. En effet, le CFCP compte réduire ses frais d’exploitation d’entre 30 et 35 millions $, selon le vice-président de l’exploitation, Brock Winter.

Cette réduction s’ajoute à celle de 20 millions $ réalisée en 2005 et s’approche de l’objectif de 35 millions $ supplémentaires d’ici la fin de l’année en cours.

« À notre avis, c’est en uniformisant et en accélérant l’exploitation de notre chemin de fer que nous nous doterons d’une capacité de croissance », d’ajouter Winter.

La compagnie exploite davantage d’activités sept jours par semaine et évalue actuellement la possibilité de fonctionner 24 heures par jour pour optimiser l’utilisation de ses wagons.

« Nous avons atteint un équilibre, nous recyclons nos actifs mobiles et nous vidons nos cours. C’est en quelque sorte un convoyeur à bande », d’ajouter Winter.

Le CFCP compte renforcer les capacités de son corridor de Lanigan, SK, au nord de Regina, afin de pouvoir y transporter des volumes de potasse destinés en bonne partie à l’exportation en partance du port de Vancouver.

La compagnie compte également passer en revue plus de 600 accords d’exploitation interréseaux d’une valeur annuelle de 400 millions $ à la recherche de possibles réductions de coûts. « Nous accorderons beaucoup d’importance à cet exercice en 2007 », précise Winter.

En 2007, les investissements devraient totaliser quelque 890 millions $, en hausse des 840 à 845 millions $ prévus pour cette année.

Nous avons été quelque peu surpris, avoue Fadi Chamoun d’UBS Research.

« Nous nous attendions à un ralentissement des dépenses suivant l’agrandissement du corridor de l’ouest l’année dernière et à la lumière de perspectives modestes d’augmentation des volumes, d’expliquer Chamoun dans une note de recherche. Une hausse des dépenses pourrait apporter une contribution positive si l’objectif est d’accroître l’efficacité, mais les retombées se feront attendre si l’on se fie aux marges projetées. »

Les prévisions de 2007 de la compagnie reposent sur les hypothèses suivantes : un cours du pétrole brut autour des 65 $US le baril, un dollar canadien évalué à 0,90 $US et un taux de croissance économique de 2,7 % pour l’Amérique du Nord.
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