Dans sa quête de rationalisation et de réduction de son ratio d'exploitation, le CP semble jongler avec la possibilité d'impartir (de transférer outre-mer) certains emplois afin de réduire ses coûts de main-d'ouvre.
Je ne suis pas un expert en la matière, mais je soutiens que l'impartition ne soit possible que dans le cas de postes sédentaires pouvant être occupés par du personnel de bureau. Pensons entre autres à la majorité des postes qu'occupent en temps normal les travailleurs de remplacement qui effectuent actuellement notre travail.
Rappelez-vous de 1995. La compagnie avait alors dépêché des travailleurs de remplacement sur le terrain pour faire notre travail durant la grève et ne les avait pas fait remplacer à leur tour. Coïncidence ou pas, environ un mois après notre retour au travail, la compagnie avait sabré environ le tiers de ces postes administratifs, jugeant qu'ils n'étaient pas essentiels parce que personne ne les avait occupés durant la grève.
Mais là encore, je suis convaincu que la compagnie a donné l'assurance à tous ces travailleurs de remplacement que leur sécurité d'emploi est garantie cette fois-ci. Ce sont probablement des membres de la haute direction qui se sont chargés de leur donner cette assurance.
Continuez de veiller à votre sécurité, demeurez forts et restez unis.
Bill Brehl
Président
CFTC DPEV
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Trois principales initiatives IREA du BITS
Évaluation des capacités des fournisseurs de TI
Cette initiative vise à déterminer comment optimiser le développement et le soutien des applications du CP en ayant recours à une combinaison de ressources internes et de services contractuels. L'équipe évalue le marché afin d'établir le recours potentiel à l'impartition au-delà et à proximité des côtes et de possibles réductions de coûts. Les propositions de quelques entreprises présélectionnées ont récemment été reçues. Elles seront évaluées au cours des prochaines semaines.
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Mise à jour sur l'impartition des applications du BITS
À tous les utilisateurs des technologies de l'information du CP :
Le groupe BITS (Business Information and Technology Services) subira des changements considérables pour nous permettre d'atteindre notre objectif de devenir le chemin de fer le plus sécuritaire et le plus efficace en Amérique du Nord.
À l'heure actuelle, le BITS en est à finaliser la négociation avec deux fournisseurs externes afin d'améliorer les services de développement et de soutien des applications. En tirant profit des capacités de fournisseurs qui se spécialisent dans ces domaines, nous gagnerons accès à un bassin de main-d'ouvre plus grand et plus économique. Cela nous permettra de réaliser l'Initiative de ratio d'exploitation accéléré (IREA) lancée par le CP en générant des économies de coûts considérables tout en maintenant les mêmes niveaux de service.
Cette initiative ne modifiera aucunement les responsabilités du BITS pour ce qui est de l'exécution des projets de TI ou de la maintenance de l'ensemble des applications. Au cours des prochains mois, nous nous engagerons dans des discussions avec nos partenaires commerciaux en vue de tirer efficacement parti des relations avec nos nouveaux fournisseurs et de trouver des moyens d'accroître nos capacités en matière de prestation de services. Ces discussions nous permettront également de préciser les répercussions de cette initiative sur l'ensemble des utilisateurs des applications du CP, des perspectives du soutien et du développement.
Préparer l'arrivée de fournisseurs externes pour soutenir des aspects critiques des opérations du BITS n'est pas une mince affaire et aura des répercussions considérables sur notre personnel. Nous en sommes actuellement à travailler avec nos employés et nos contractants afin de communiquer et de définir exactement ce que cette initiative signifiera pour le BITS dans son ensemble et chacune des personnes qui y travaille. En conséquence de cette initiative d'impartition, un petit nombre de nos employés seront réembauchés par un fournisseur tandis que d'autres seront soumis au processus de réaffectations internes du CP.
Cette initiative ne reflète d'aucune façon la valeur que nous accordons à notre personnel actuel. Plusieurs d'entre vous savent sûrement que nous avons en place une équipe très talentueuse. Je suis très fier du dévouement et de l'engagement dont notre équipe a fait preuve au BITS et au CP dans son ensemble.
Les prochaines semaines seront ponctuées de défis à relever en préparation de la transition vers un nouvel environnement puisque nous devrons continuer de répondre aux exigences quotidiennes de la compagnie et faire notre part pour soutenir les opérations durant la grève. Pendant cette période, je vous demande le soutien continu de vos collègues du BITS.
Si vous avez des questions générales sur les changements prévus, communiquez avec moi-même ou Linda Hunter, directrice de la « Best Shore Initiative ». Si vous avez des questions spécifiques à vos champs opérationnels, communiquez avec les personnes suivantes :
Clarke Carson, directeur, opérations LOB
opérations
Linda Comand, directrice, marketing et vente LOB
marketing et vente
stratégie et affaires extérieures
Howard Bakken, directeur corporatif, LOB
finances
ressources humaines et relations syndicales
groupe d'approvisionnement stratégique
Une fois que nous aurons finalisé les ententes, nous vous transmettrons de plus amples renseignements sur les fournisseurs, dont qui ils sont, comment ils travaillent et où ils sont situés.
Merci.
Allen Borak
Vice-président, BITS
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